2025年是深化国企改革、推进高质量发展的关键一年，祥龙公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实第三次党代会精神，锚定“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，以高质量党建引领发展方向，聚焦主责主业、优化资源配置、强化经营管理，全体干部职工团结拼搏、锐意进取，在生产经营与改革创新中取得新成效，圆满完成各项工作任务，彰显了国有企业的责任担当。

一、主动担当作为，高质量做好重大活动服务保障工作

祥龙公司始终锚定最高标准、最严要求、最强保障，构建一体化保障机制，统筹调度公司全系统优势资源，以硬核实力确保各项重大任务落地见效。所属祥龙物流集团高标准完成纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年重大活动运输保障工作，进场阶段调配大批车辆与人员，圆满完成各项运输任务。撤场期间遭遇暴雨天气，通过优化流程、紧密配合，调配充足运力和人员，高效完成运输及撤场工作，整体进度优于计划，依托数字物流系统实现运输全程可视、可控、可追溯。面对防汛抢险应急需求，祥龙物流集团运输部门启动72小时不间断调度模式，动态优化多车次运输路线，精准对接物资需求、连夜组织装车发运，确保各类防汛物资第一时间安全准时送达目的地，以国企担当为守护人民群众生命财产安全筑牢坚实屏障。

二、践行国企责任，服务首都高质量发展

一是锚定定位，服务首都“四个中心”功能建设效能再升级。祥龙公司深度融入首都高质量发展大局，深化政企协同、国企联动，以实际行动彰显市属国企担当。与西城区深化座谈对接与项目联动，围绕马连道区域提升更新、“马连道·茶·中国数据街”建设等重点任务，明确高位推动机制与政策支持路径，协同区属企业推进城市更新及产业升级项目落地见效;联合东城区国资公司及多家市属国企组建独立运营主体，充分依托“京企直卖”平台聚合资源优势，进一步激活首都消费市场潜力，助力国际消费中心城市建设;以数字化转型为重要抓手，大力培育智能眼镜、机器人6S店等科创项目，“京企直卖”电商平台获评全国企业数字化转型优秀案例，为科技创新中心建设注入强劲动能;推动红都、懋隆等老字号品牌创新发展，通过亮相北京时装周、中国国际时装周及服贸会等重要平台，丰富文创产品矩阵、传播特色文化内涵，持续赋能文化中心建设;深化与北汽集团、中关村发展集团等市属国企及专业机构的战略合作，在产业布局优化、资源要素共享、技术创新攻关等领域开展深度协作，实现市属国企联动发展与首都功能提升的双向赋能。

二是融势聚力，京津冀协同发展再谱新篇。祥龙公司锚定京津冀协同发展战略部署，以协同创新与产业协作为核心抓手，充分释放多元化业务聚合优势，推动区域内资源共享、服务相融，在融入国家发展大局中主动担当、积极作为。公司统筹所属企业力量，赴河北阜平开展“组团式”精准帮扶，与阜平职教中心签署党建共建合作框架协议;博瑞集团积极拓展区域产业合作，稳步推进沧州二手车市场合作项目，助力当地汽车流通产业提质升级;一商集团持续深耕公益领域，扎实推进阜平“革命老区青少年眼健康防控”专项行动，深化产教融合、以教促产，实现公益效能与产业发展的双向赋能;国贸公司凭借专业资质与服务实力成功入围雄安新区相关采购、招标代理机构库，积极承接河北、天津、雄安地区多个重点领域大型招标咨询项目，为区域重大项目建设提供了高效专业的服务支撑。

三是精准施策，助力乡村振兴工作展新颜。祥龙公司深入贯彻乡村振兴战略部署，以党建为引领，创新构建“产业、就业、消费、公益、教育”多元联动帮扶模式，靶向施策、精准发力，推动乡村振兴工作落地见效。产业帮扶方面，“魏工养车-阜平店”提供技术支持，实现营收稳步增长;新疆博瑞公司深耕当地汽车后市场;宇洁商贸持续拓展服务版图，覆盖内蒙古地区数千家客户，以产业赋能激活帮扶地区内生动力。消费帮扶方面，依托“京企直卖”平台搭建产销对接桥梁;统筹系统内食堂、工会等渠道定向采购，实现消费帮扶金额千万余元，切实带动群众增收。就业帮扶方面，精准发力，吸纳对口地区百余人稳定就业;公益帮扶方面，暖心聚力，累计捐赠款物数十万元，打造高山露营等特色文旅项目，助力帮扶村集体经营性收入持续增长。在本市集体经济薄弱村帮扶方面，公司主要领导带队调研慰问，精准制定帮扶方案。4个对口帮扶村全年集体经营性收入均超50万元，成功达成“振兴村”目标，其中2个村集体经营性收入突破100万元，树立了乡村振兴的示范标杆。

三、聚焦聚力，“京企直卖”平台实现跨越式发展

祥龙公司推动“京企直卖”平台战略升级，组建北京京企融创科技有限公司，打造聚合市管企业优质资源的线上主渠道。平台全面完善运营体系，完成业务系统与办公系统迭代升级，同步优化组织架构、健全制度规范及人力资源体系，规范化运营能力实现显著提升。

平台深化ToB、ToC双线业务拓展，成功开拓政企采购业务、落地定制合作项目。截至2025年底，已对接超百家在京央企、市属及区属国企，汇聚数十家老字号企业、十余家覆盖疆、蒙、藏、晋、冀、鄂地区的消费帮扶企业，合作企业累计达数百家，其中超半数入驻开店;平台上线商品超万款、品牌数百个，页面访问量近千万次，注册用户十余万，业务覆盖全国34个省市，正逐步成长为联动京企、服务消费的重要载体。

平台以多元合作拓宽服务边界、传播品牌温度，与武夷山联合打造自主茶叶品牌“斟叶”，创新构建“茶+建盏”京闽跨区域合作模式;联合同仁堂集团举办“国企开放日——走进同仁堂知嘛健康零号店”等特色活动，深化国企协同联动。此外，平台再度赞助2025年WTT中国大满贯赛事，成功实现“体育IP+商业生态”双向赋能;独家冠名2025京津冀职业院校健跑活动，以实际行动助力京津冀协同发展战略落地见效。

四、坚持低碳环保，共建生态文明

深入学习贯彻习近平生态文明思想，聚焦美丽中国、美丽北京建设，坚定不移推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，以扎实举措筑牢生态环保防线。

积极配合督察，狠抓问题整改：对照北京市生态环境保护督察反馈问题，细化制定整改措施，形成专项整改方案并经审议、上报、公示后执行。通过定期调度、日常检查、实时复查、跟进督导等方式推进整改，完成整改情况报告编制及审议报送。目前，绝大部分事项已完成整改，剩余事项均严格按照时间节点有序开展。

强化制度建设，健全责任体系：严格对标国家及北京市生态环保法律法规与政策标准，结合环保督察整改要求，制定下发《生态环境保护管理办法》，明确机构职责、考核标准及建设项目管控、督导检查等全流程规范，指导所属企业优化环保管理程序，提升合规化水平。

深化宣传教育，凝聚思想共识：以“习近平生态文明思想”“生态环境法律法规”及“双碳”工作落实为核心，组织近五百名环保主管领导及管理人员开展专项培训，强化全员生态环保意识，夯实企业绿色可持续发展思想基础。

完善应急架构，提升处置能力：制定《生态环境突发事件应急处置方案》，修订《空气重污染应急预案》，明确应急响应程序与处置流程并开展书面推演，全面提升生态环保应急处突效能。

五、强化法治保障，促进企业依法诚信经营

祥龙公司作为国有企业，严格遵循法律法规和道德操守，依法诚信经营，树立良好社会形象。全面落实法治国企建设方案，推进合规管理体系建设、规范风险管理工作，着力打造治理科学、经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企。主要领导履行推进法治建设第一责任人职责，领导班子成员分别包案重大案件，逐件督办新发旧存重大法律纠纷案件。组织召开全系统法治工作培训，开展民法典、新公司法、宪法宣传等系列专题普法活动。加强品牌传承保护，做好无形资产管理，通过参加行业活动、公益事业、社会捐助等形式，提高品牌的社会认知度和影响力。加强对老字号特有传统技艺的传承和保护，发挥品牌资产价值，树立品牌形象，传承技艺精髓、弘扬工匠精神。企业资产处置、房屋租赁、大额物资采购实行公开化、市场化，通过挂牌竞价、社会招标等方式体现公平交易和资产价值。贯彻国有资产监督管理信息公开实施办法，依规公布企业信息，全系统备案微信公众号百余个，全年发布信息近六千条，阅读量近三百万次;发挥官网权威性，二十余家网站更新信息千余篇，保障信息及时公开;围绕重大活动保障、“开门红”“奋战双过半”、老字号创新、“京企直卖”平台、汽车大集、服贸会亮相等主题，策划系列高质量宣传报道。企业特色活动及经营亮点广受媒体关注，企业品牌影响力与社会美誉度持续提升。加强廉政建设，召开警示教育大会，及时查处各类违规违纪案件，促进干部履职尽责，形成风清气正、务实担当的职工队伍。

六、聚焦主责主业，持续推进企业高质量发展

祥龙公司以维护国有资产权益、实现国有资产保值增值为己任。2025年，祥龙公司坚持聚焦主责主业，强化经营管理，优化资源配置。在面对汽车行业深度调整、消费市场复苏乏力等多重压力的情况下，公司通过优化业务结构、拓展市场空间、深挖内部潜力，保持了经营大盘的稳定，营业收入和利润总额同比实现双增长。

祥龙公司多措并举深化改革创新，持续攻坚科技创新领域，不断完善体制机制建设，全面激发企业内生动力与发展活力，为实现高质量可持续发展筑牢坚实根基。汽车服务与贸易板块锚定绿色低碳发展方向，依托传统业务根基，紧抓消费券政策契机激活终端消费活力，同时加速新能源业务布局，完善销售与服务体系，推动传统汽车产业向绿色低碳转型，助力区域绿色消费升级。商贸服务板块立足民生需求深化贸易模式创新，推出定制化民生新品，拓展科技环保品类，稳固药品原料贸易并拓展跨境新业务，以多元供给保障民生消费、服务产业升级。现代物流板块优化业务结构，聚焦优质客户深挖存量价值，加大综合物流与超限件运输业务开发，依托数字系统提升智能化水平，以高效物流服务支撑产业链供应链稳定畅通。物业与不良资产处置板块高效盘活存量资产，推动传统物业向“空间运营+增值服务”转型，强化托管业务效能，助力资产保值增值与区域资源优化配置。

七、坚持创新驱动，增强发展活力

2025年，祥龙公司锚定创新驱动发展方向，为企业高质量发展注入强劲新动能。

在品牌传承创新方面，公司紧扣国潮消费趋势，以文化传承与创新发展为抓手，在激活老字号品牌活力、提升无形资产价值的同时，切实履行国企社会责任。强化品牌规范管理，严守无形资产保护底线，严格落实老字号、商标对外经营使用审批制度，所属企业无形资产股权投资、合作、转让等事项均由公司统一审核，品牌相关产品营销、资产交易坚持公开挂牌，保障品牌价值规范流转，维护国有资产保值增值。深化老字号创新发展，推动传统文化与现代消费深度融合。红都集团携原创服装系列“浮光”亮相北京时装周，以设计创新诠释中式美学;大明眼镜打造“智慧门店”，拓展“视力矫正+智能体验”新消费场景;懋隆公司展出近百件首饰新品，亮相服贸会7大展位并拓展拍卖业务，助力老字号品牌焕发新活力，丰富群众文化消费选择。拓宽品牌传播路径，放大文化品牌社会影响力。“京企直卖”平台聚合老字号资源，首发“老字号线上地图1.0”，通过专场直播、线下市集等形式推广国货精品;南新仓运营自媒体平台，输出漕运、仓廒特色文化内容，传承弘扬中华优秀传统文化，增强公众文化自信。

在科技创新方面，公司秉持创新驱动发展理念，以技术升级、数字转型为抓手，将科技创新与服务民生、助力产业升级深度融合，切实履行国企社会责任。加大研发投入夯实创新根基，积极参与北京市国有企业应用场景发布，以技术成果赋能区域产业协同发展。推进“十五五”数字化转型规划落地，推动博瑞集团售后管理、二手车交易，国贸公司阳光采购，祥龙物流重大保障数字物流等系统上线试运行，助力传统商贸、物流业务提质增效，以数字化服务提升民生消费与产业服务的便捷性。聚焦高端制造与绿色产业赋能，完成大直径箭体运输专用框架车压载测试，以专业技术支撑航天等高端产业发展;通过数字化转型推动传统业务向绿色低碳、高效集约方向升级，为经济社会高质量发展注入科技动能。

在产教融合方面，商业学校持续开展中组部“组团式”帮扶和东西部协作工作，赴甘肃、青海、云南等地合作校调研交流。持续开展北京市教委委托职教帮扶工作，完成两批外地中职管理干部的跟岗研修培训任务，选派教师赴新疆和田开展精准送教讲学活动。为云南保山联合培养学生减免交通费、学费、住宿费等费用，发放勤工助学金。

八、统筹发展和安全，稳定民生保障

祥龙公司认真贯彻落实党和国家关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全发展理念，压实安全责任，强化安全基础和双重预防控制机制建设。与二级单位签订两万余份《安全工作管理目标任务书》《生态环保工作管理目标任务书》，压实安全环保责任，全年共组织各类安全生产培训近两千次，参训人员三万三千余人次。始终坚守安全环保责任底线，围绕节假日、两会等重点时期安保，夏季防汛、极端天气及重污染天气生态环保应急应对，商市场、学校等人员密集场所反恐工作，立足经营实际早筹划部署、制定专项方案与环保减排措施并强化检查督导，建强快速响应救援队伍、加大应急演练力度，确保应急处置拉得出、用得上、起作用，全力守护公众安全与生态环境。2025年全系统未发生生产、消防安全责任事故和生态环保突发事件，未发生可防性治安刑事案件。用心、用情、用力解决群众急难愁盼问题，积极贯彻落实上级关于全面推进信访工作法治化的工作要求，成立了全面推进信访工作法治化工作专班，把信访维稳、接诉即办工作纳入二级单位年度目标考核和全面从严治党考核评价体系，与企业负责人薪酬挂钩。2025年祥龙公司承办市市民热线中心转派工单全部按期办结，参与“三率”考评月份均为“优秀”档次。公司持续加大矛盾纠纷排查化解力度，全年未发生不稳定事件，实现了企业和谐稳定。

九、切实关爱员工，提升企业凝聚力

祥龙公司以思想引领凝聚职工力量，选树“祥龙工匠”与劳模先进，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神;深化劳动竞赛与职工创新工作室建设，激发职工创新创效活力。聚焦民生福祉，开展“冬送温暖”“夏送清凉”等帮扶慰问活动，投入款物近五百万元惠及千余名职工;推进职工互助保障全覆盖，提供多层次医疗与风险防护。积极助力乡村振兴，采购新疆和田农产品，依托“京企直卖”平台实现消费帮扶。丰富职工文体生活，组织各类赛事活动，增强团队凝聚力;落实民主管理，保障职工权益，加强工会自身建设，以扎实举措彰显国企工会担当。统筹抓好干部教育培训，组织开展领导干部形势理论大讲堂、基层党总支和党支部书记培训班、干部学识与履职能力提升班、宣传思想文化工作骨干培训班等培训内容，不断提升干部理论素养。持续开展干部挂职锻炼和以岗代训工作，丰富干部的履职经历和实践能力。关心关爱离退休老同志，认真落实中央、市委关于离退休老干部各项政策。

在上述工作中，祥龙公司认真履行社会责任，以实际行动展现国有企业的担当作为和社会价值。