编者按：2022年，是祥龙公司大抓高质量党建引领高质量发展之年。一年来，全系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，喜迎党的二十大胜利召开，学习宣传贯彻党的二十大精神;全面落实党中央和市委、市政府决策部署及中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹推进疫情防控和生产经营，统筹落实生产经营和安全发展;弘扬伟大建党精神，各级党委充分发挥领导作用，以“高质量党建引领高质量发展”为主题，坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，高站位强化了理论武装、高标准完成了重大任务、高效率抓好了经营管理、高质量开展了党建工作，企业经营管理和党的建设各项工作都实现了质的有效提升和量的合理增长。

在新年度工作全面展开之际，“祥龙家园”特开设《高质量党建引领高质量发展工作亮点》专栏，连续选登所属各单位和祥龙公司机关各部门一年来的工作亮点，旨在通过宣传介绍成绩，坚定推进改革发展的信心决心，进一步深化高质量党建引领高质量发展，推动全系统改革发展和党的建设各项工作在新的一年再创新成绩再上新台阶。

外经贸集团——

打造适应主责主业的品牌党建

作为祥龙公司不良资产处置业务的承载企业，外经贸集团党委勇于探索创新，着力打造不良资产处置中的高质量党建品牌。2022年，集团以新兴公司偿债退出为突破口，助力打造具有影响力的市属国资不良资产处置平台进行了新探索、取得了新成效。

树立“打造不良资产中的高质量党建”理念。不良资产往往伴随着坏账、债务和矛盾、问题，企业实际困难多、员工思想顾虑多、党建工作难度大。集团党委深入学习习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，明确不良资产处置更需要加强党的领导、更需要高质量党建引领。集团统一了思想认识，坚决贯彻各级决策部署和工作安排，带领党员干部职工结合主责主业实际打造高质量党建品牌，凝聚做好主业、发展主业的智慧力量。

坚持企业偿债退出与推进党的建设两手抓。在开展不良资产处置业务过程中，企业由于减员、破产、善后处理等原因，必然出现党员人数减少、党的组织不够健全等情况。集团党委指导新兴公司抓党的组织全覆盖，通过成立联合党支部等方式，确保每个党员都在党的组织之中;抓发展党员工作，近3年，新兴公司发展党员12名，把不良资产处置一线的先进分子吸纳到了党的组织之中，充分发挥先锋模范作用;抓基层党组织动态调整，根据企业产权关系、主营业务、企业等级、组织架构、管理模式和党员数量的变化，设立、撤销、调整党支部和党小组，配齐配强书记和骨干，夯实党的组织基础，虽然企业逐渐偿债退出，但党的领导始终坚强有力。

用奋斗擦亮不良资产处置中的党建亮丽风景线。所属新兴公司下属的久筑物业，是不良资产处置业务框架内直接服务居民群众的企业。在党支部领导下，党员干部冲锋在前，运送防疫物资、严控疫情风险，科学垃圾分类、清理危险树木，疏通下水道、安装充电桩，带领员工热情服务小区群众，在疫情防控中护佑商户平安的先进事迹在《首都建设报》刊发，垃圾分类的经验做法被《祥龙家园》介绍推广。他们的辛勤付出得到了小区业主的交口称赞，前不久，久筑物业双锦园管理处、角门西里管理处分别荣获 “北京市生活垃圾分类示范小区”称号。

外经贸集团——

对接属地政府盘活用好闲置资产

2022年的年末岁尾，外经贸集团党委着眼服务新时代首都发展，积极探索推进现有资产“腾笼换鸟”，决心助力北京中轴线建设，配合属地建设将大红门仓库打造成南中轴路上靓丽名片。

大红门仓库坐落于丰台区南苑路75号，位于南中轴路西侧(土地总面积20100.15㎡，地上现状建筑总面积14362.7㎡)，处于国家重点项目“北京南中轴路两侧规划建设”区域。

集团党委积极寻求与属地规划的契合点，多次就大红门仓库升级改造有关事项进行专项研究，确定将对接属地政府，明确分项系统技术方案，高标准做好开工准备，努力实现国有资本保值增值。集团党委明确工作思路，以自主经营为基础，从全链条生态链研究改造项目的前期定位、方案策划、招商、运营及后期服务。筹建专业团队，以现有团队为基础，打造出具备市场调研、投资策划、规划设计、造价咨询、建设施工和运营维护能力的城市更新型项目团队。研究设计运营方案，经多次调整，逐步明确和聚焦产业定位方向，目前已初步形成园区整体概念设计方案。