10月29日，祥龙公司三季度经营分析会在祥龙公司党（干）校礼堂召开。祥龙公司领导班子成员，外部董事叶晓华、倪东生出席会议，所属二级单位主要领导和主管经营工作副经理、机关各部室负责人参加了会议。会议由祥龙公司副总经理王东节主持。

　　会上，祥龙公司经营管理部通报了三季度祥龙公司整体经济活动状况。祥龙博瑞、祥龙物流、一商集团、外经贸集团、国贸公司、祥龙客运、祥龙出租、祥龙物业以及中油祥龙等九家经营单位分别汇报了各自企业三季度经营工作和四季度主要工作安排。

　　祥龙公司总经理史红民对前三季度工作进行了点评，强调指出，前三季度，祥龙公司经营指标保持"攀升"势头，营业收入和经营利润呈现了稳中有进的态势，经济增长速度实现了持续增长，总体经营情况基本符合预期。汽车服务与贸易板块积极克服市场不利因素和困难；商贸物流板块实现稳中有进、电商持续快速发展；物业经营板块经营效益不断向好；交通客运板块顺利完成服务保障任务；职业教育板块不断取得教学新突破。并充分肯定了有关单位在完成中华人民共和国成立70周年服务保障工作中，实现了"精精益求精，万万无一失"的工作目标，展现了祥龙人优良的作风和精神面貌。

　　史红民总经理提出，前三季度，祥龙公司各部门、所属各单位攻坚克难、勇于担当，在落实好经营指标的同时各项重点工作均有不同程度的新进展。进一步推动托管企业的管理工作；提前完成了全年疏解整治促提升专项行动任务；不断推进企业压减退出工作；加快非经营性资产的移交；重点项目不断推动实施；持续推进"一带一路"和京津冀协同发展等。

　　在分析了当前面临的经济形势后，史红民总经理对四季度工作提出了要求，一是盯紧目标，确保全年经营任务和指标的顺利完成。二是主动施压，推进公司年度重点工作的顺利完成。三是提前着手，谋划明年经营工作思路。

　　最后，祥龙公司党委书记、董事长孟卫东就祥龙公司三季度经营情况作了总结讲话，充分肯定了公司在"不忘初心、牢记使命"主题教育各项内容上；在坚持学习教育与经营业务两不误，积极开拓经营，妥善应对市场变化方面；在各项改革、管理工作中；在落实推进市委市政府和国资委重点任务等方面所付出的努力和取得的成效，同时对四季度工作强调了六点意见：一是要进一步发扬真抓实干、拼搏奋斗的精神，努力完成全年任务。二是要妥善应对，推进企业发展方式创新。三是要推进结构调整，转变发展方式。四是要努力防控风险，进一步加强企业管理。五是要高度重视，认真做好审计整改工作。六是要集中精力，认真总结今年工作，谋划好明年思路。