7月28日，祥龙公司召开2022年半年工作会。会议的主题是全面贯彻党中央、国务院关于经济社会发展的一系列重大决策部署，深入学习贯彻北京市第十三次党代会精神，全面落实市委市政府部署要求和市国资委工作安排，盘点公司上半年各项工作特别是经营指标完成情况，分析当前工作特别是经营工作形势，进一步明确下半年的工作重点和具体任务。

祥龙公司党委书记、董事长史红民出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理范宏利出席会议并作经营工作报告，党委副书记、工会主席王永杰出席会议并作党委工作报告。

外部董事叶晓华、倪东生和祥龙公司其他领导班子成员出席会议。祥龙公司机关部室负责人和所属二级单位领导班子成员参加会议。会议由祥龙公司党委常委、董事、副总经理王东节主持。

会议首先由祥龙公司经营管理部通报全系统上半年生产经营情况。上半年，祥龙公司实现营业收入147亿元，实现利润总额4.9亿元，还原已减免租金的1.1亿元后，利润总额同比增加3529万元，增幅6%;实现经营利润2.7亿元，还原已减免租金的1.1亿元后，经营利润同比增加1412万元，增幅3.8%。利润总额和经营利润同比增长，经营质量持续提高，发展效能逐步提升，营业收入和利润总额分别名列市国资委监管企业第13位、第16位。

会上，祥龙博瑞集团、祥龙物流集团、一商集团、一商创信公司、外经贸集团、祥龙物业公司、国贸公司、懋隆公司、北京金服公司、商业学校等10家单位分别汇报了上半年党建工作和经营管理工作情况以及下半年工作思路。

会议认为，今年以来祥龙公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻牢记“国之大者”，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署;突出服务首都发展，在市委市政府的领导和市国资委的指导下，围绕加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持“五子”联动积极融入新发展格局;突出“高质量党建引领高质量发展”工作主题，坚持稳中求进工作总基调，克服国际国内多重因素特别是疫情对经济稳定运行的严重冲击，蓄力蓄势、迎难而上、不退不让，疫情防控、经营管理、安全发展和党的建设等各项工作都取得了新的明显成效。

王永杰作题为《用高质量党建引领企业高质量发展 奋力谱写新时代首都经济建设的祥龙篇章》的党委工作报告。

范宏利作题为《攻坚克难 提质增效 为实现祥龙公司高质量发展而不懈奋斗》的经营工作报告。

史红民作题为《牢记“国之大者” 服务首都发展 奋力推进“高质量党建引领高质量发展”再深化再提升》的讲话。史红民在讲话中，从防住了多轮疫情，为稳经营稳增长创造了有利条件;稳住了经营基本盘，利润总额和经营利润均同比增长;有效防范重点风险，守住了不发生系统性风险的底线;“高质量党建引领高质量发展”工作主题深入人心，引领成效不断显现等四个方面肯定上半年全面工作成效明显，经济运行企稳回升，各项成绩来之不易。

史红民分析当前形势时指出，我国经济有韧性、需求恢复有潜力、生产回升有支撑、创新发展增动力、宏观政策有保障，韧性强、潜力大，长期向好的基本特点没有变;我市经济持续健康发展的良好态势没有改变，支撑高质量发展的生产要素条件没有改变，长期向好的基本面没有改变。祥龙公司的经营发展，是在牢记“国之大者”，服务首都发展大背景下的高质量发展，党和国家的政策利好就是我们经营发展的利好，首都发展的强大动能就是我们高质量发展的强大动能。因此，祥龙公司高质量发展稳中向好的态势也不会改变，一定要用好党中央、国务院和北京市赋予的政策利好，把有利条件转化为推动发展的强大动能，坚定“高质量党建引领高质量发展”工作主题，坚定实现年度各项经营指标的信心，全力以赴、各显其能、同向发力，努力交出一份成绩优异的经营发展答卷。

史红民强调，体现党对国有企业全面领导的公司治理结构，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特点，是决定企业经营运作和高质量发展的重要条件。推动企业的改革发展，应对发展中的困难挑战，防范化解发展中的风险隐患，都必须充分发挥治理优势，积极提升治理效能。下半年，要着眼形势复杂严峻、任务急迫艰巨的现实，进一步发挥治理优势，提升治理效能。

要充分发挥党委的领导作用，把好企业改革发展的正确方向。突出把方向，为企业改革发展掌好舵，以“迎接党的二十大”为主线，不断提高“政治三力”，凡事从政治上考量、在大局下行事、坚决按照党中央决策部署抓落实。突出管大局，坚持在大局下行动，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标要求，通盘考虑、统筹推进疫情防控和生产经营与安全和发展。突出促落实，充分发挥党的组织力和战斗力，下大力推动“高质量党建引领高质量发展”往深里走、往实里走，筹备召开好祥龙公司第三次党代会，形成一个符合祥龙公司发展需求的报告，规划好未来五年的全面工作。

要充分发挥董事会科学专业的决策作用，保证企业做正确的事。着眼长远定战略，结合筹备召开祥龙公司第三次党代会，在“十四五”规划基础上，对相关战略规划和发展目标再向后延伸两年，衔接好“十四五”和“十五五”规划;跟进评估“十四五”规划执行情况，更新推进实施方案，提出战略目标更新方案。科学规范作决策，依照法定程序和公司章程决策企业经营计划、重大投融资事项、财务预决算、重要改革方案等重大经营管理事项，在战略重组、深化改革、资本运作、资源整合等方面扮演好“作决策”的角色。坚守底线防风险，加强调查研究，摸清风险隐患，在调研掌握第一手资料的基础上，研究制定全面风险报告，确定重点风险领域，分别制定相应管控措施，确保守住不发生系统性风险的底线。

要充分发挥经理层的经营管理作用，保证企业正确地做事。加大谋经营的力度，做好公司主业发展环境和趋势研究，多层面对标分析优劣，围绕服务新时代首都发展确立发展目标，以“稳存量、抓增量、促投资”为重点，创新经营方式，巩固提升优势业务，盘活利用低效闲置资产，加快推进重大投资项目。加大抓落实的力度，坚持一手抓疫情防控、一手抓生产经营，不退不让紧盯全年经营任务目标不放松，抓好国企改革三年行动任务、服务首都城市发展任务和各项年度重点工作任务落实。加大强管理的力度，加强依法合规经营管理，强化红线意识，带头依法合规经营，严控经营过程中的各类风险，牢固树立风险防控至上的经营理念，切实承担起风险防控的主体责任。

史红民强调，发挥治理优势，提升治理效能，不退不让实现年度工作目标，离不开各方面监督力量的一体监督。要坚持党内监督为主导，持续完善各种监督贯通融合的大监督格局，充分发挥公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组的作用，形成“工作任务共定、重大问题共诊、信息通报共享、整改问责共督、廉洁文化共建”的工作机制，提升监督实效。要充分发挥政治巡察“显微镜”作用，规划部署新一轮巡察工作，提高巡察发现问题、解决问题的能力，通过全面“政治体检”监督企业治理补短板、堵漏洞、强弱项。要突出问题导向，紧盯问题多发单位、高风险领域和薄弱环节，开展公司治理、违规经营等专项监督检查，加大对违规行为的追责问责力度，结合重点案例深入开展警示教育，为企业行稳致远保驾护航。

会议号召，全系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以习近平总书记对北京一系列重要讲话精神和关于国有企业改革发展及党的建设的重要论述为根本遵循，时刻牢记“国之大者”，把统筹疫情防控和生产经营作为迫切任务，把统筹发展与安全作为底线工程，确保实现“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标要求;要突出服务新时代首都发展，深入落实市党代会精神，聚焦加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，围绕“五子”联动融入新发展格局，谋划企业发展、抓好工作落实;要深化“高质量党建引领高质量发展”主题实践活动，筹备召开好祥龙公司第三次党代会，发挥治理优势、提升治理效能，保证企业依法合规经营，不退不让实现年度工作目标，以改革发展和党的建设的优异成绩，迎接党的二十大胜利召开!