11月4日，祥龙公司以视频形式召开疫情防控和生产经营工作调度会。祥龙公司党委书记、董事长史红民出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王永杰主持会议。所属二级单位主要领导、主管疫情防控及生产经营工作的领导和相关部门负责人参加会议。

会上，各二级单位汇报了本单位近期疫情防控和生产经营工作情况。

史红民指出，召开视频会议调度疫情防控和生产经营工作，是近年来公司一直坚持的一项工作部署推进机制，每当召开视频调度会的时候也就是疫情形势严峻复杂的时候。当前全国疫情呈现点多、面广、频发的特点，最新信息显示，北京新增32例本土确诊病例和6例无症状感染者，其中有6例社会面筛查人员。因此，要认清近期疫情防控形势，始终把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上，坚定贯彻落实党和国家的疫情防控政策及市委、市政府的疫情防控要求，坚持科学精准做好疫情防控工作，坚定做到既不层层加码又扎实做好不是层层加码的工作，切实做到做好该做的，坚决不做不该做的，防止因一人一事引发大范围涉疫隔离，牢牢守住不发生规模性疫情底线，不给首都大局和公司生产经营添乱。

史红民就做好全系统疫情防控和生产经营工作提出三点具体要求：要严格进返京人员管理。根据生产经营需要把握人员进返京，出京要在途中和目的地加强自身疫情防护，返京后要严格落实相关规定，自觉报告行程，配合做好健康监测和核酸检测。要严格公共场所管理。全系统各单位要加强访客管理，提醒来访人员戴口罩，严格落实扫码、测温、登记，加强监督检查，防止发生以亮码代替扫码等现象;重点关注经营区、用餐区和食堂采购进货等环节，加强用餐环境和食堂工作人员管理，落实好每日一检，管理好冷链进货，加强交接货物时的防护。要严格第三方服务人员管理。外包服务方面的第三方人员要建立准确的人员台账，最低要求是两点一线，有条件的尽可能实施闭环，加大核酸检测密度，工作场所戴口罩、戴手套，科学安排服务，消毒消杀之外的清理清洁可结合实际调整频次，确保牢牢掌握人员情况，严格管理这支队伍;装修等工地的施工人员要做到闭环，以有序到位的疫情防控，保证工期和工程质量。

史红民强调，全系统上下要进一步提高政治站位，切实做好年底的安全稳定和信访维稳工作。当前天气干燥，火灾风险增加，要结合“11·9”消防演练，发现和消除隐患，检验和完善应急预案，将各项安全工作措施落实到位。要扎实做好信访维稳和接诉即办工作，把群众身边的事办好，积极化解矛盾、主动疏导情绪，为企业发展营造平安、和谐、稳定的环境。

王永杰主持会议时强调，要充分认识疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，坚决筑牢疫情防控屏障。要抓实抓细疫情防控各项举措，强化责任，保持“时时放心不下”的责任感，把疫情防控工作牢牢抓在手上，做到守土有责、守土负责、守土尽责，坚决防止在落实上形式化、简单化、表面化。要加强工作调度和督促检查，及时发现问题、解决问题，在实践中不断改进优化本级本单位疫情防控的工作措施。要关注关怀一线职工，统筹做好相关后勤保障工作，持续凝聚“坚持就是胜利”的战“疫”合力。要毫不放松做好生产经营工作，坚持“一手打伞、一手干活”，统筹做好年终岁尾各项工作，全力以赴完成全年经营目标和全面工作任务。