4月22日，祥龙公司召开2024年一季度经营分析会，总结一季度工作，研判当前经济形势对企业经营工作的影响，安排部署二季度工作任务。祥龙公司党委副书记、董事、总经理范宏利出席会议并讲话，公司领导班子其他成员和外部董事，公司本部各部室负责人和所属企业主要负责人参加会议。副总经理沈智梅主持会议。

会上，公司经营管理部负责人通报了公司一季度整体经济运行情况，所属祥龙博瑞集团、祥龙物流集团、一商集团、一商创信科技公司、外经贸集团、北京金服公司、国贸公司、懋隆公司等8家企业分别汇报了一季度经营情况和二季度工作思路。

今年一季度，祥龙公司深入贯彻落实市委市政府、市国资委工作部署，全面加强所属企业经济运行调度，多措并举、深耕市场的同时坚持主业发展、紧抓“开门红”“京企直卖”及“老字号”等重点工作，不断拓展新业务，经济指标呈现良好的增长态势，累计实现营业收入80.87亿元，同比增加3.86亿元，增幅5.01%;实现利润总额3.16亿元，同比增加0.11亿元，增幅3.5%;在京上交税费2.67亿元，同比增加0.8亿元，增幅42.74%，税收贡献大幅增加，圆满完成了“开门红”目标，企业经营呈现稳中向好的发展态势，为全年发展奠定坚实基础。一季度营业收入名列市国资委监管的34家实体企业(不含金融、供销社、永定河)的第13位，同比持平;利润总额名列市国资委监管企业第14位，同比持平，环比上升1个位次。

范宏利讲话指出，开年以来，公司上下牢固树立“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，坚定信心，狠抓落实，多措并举，推动指标任务落实，坚持目标导向，破解发展难题，提升主业板块发展质量，营业收入、利润、已交税费均实现了同比增长，全面完成“开门红”工作任务，为北京市经济社会发展贡献了祥龙力量。统筹兼顾，有序开展重点工作，以发展数字经济为工作重点，上下三级联动推动“京企直卖”平台建设运行，使平台成为释放首都消费潜力的助推器，数字标杆城市和国际消费中心城市建设的新动能，大数据赋能企业发展的新引擎;以发展新质生产力为主线，投入科技研发费用1025万元，开拓创新迈出坚实的步伐;持续加大“老字号”创新发展工作力度，促进消费，培育国货“潮品”，文商旅融合发展迈出新的步伐;系统推进企业改革工作，在全系统范围内召开了国企改革深化提升推进会，对相关工作进行再动员、再部署、再推进。科学管控，有效压减各项成本费用，成立领导小组和工作专班，召开部署动员会，按时制定工作方案，结合行业特点和自身经营管理需要，制定具体措施，优化机构编制，压减经营成本，一季度公司成本费用占营业收入比重同比降低，其中销售费用、管理费用、财务费用增速显著低于营业收入增速，成本费用控制工作初见成效。稳中求进，筑牢风险防控底线，紧抓安全生产治本攻坚三年行动落实，紧盯节日、“两会”等重点时间节点，加大巡查和隐患治理力度，深入开展消防安全集中除患攻坚大整治行动，祥龙公司上下安全形势平稳有序;坚持领导包案责任制，加大对重大法律案件的推动力度，举一反三结合物业资产经营管理历史遗留问题典型案例，开展物业资产自查工作，主动采取保全措施;加强内控体系、风险管理体系、合规体系建设，加大日常监督力度，防范融资性贸易发生，坚守发展安全底线。

范宏利强调，要统一思想，扎实有效推进党纪学习教育，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，把开展党纪学习教育与落实党中央重大决策部署结合起来，与落实市委、市国资委党风廉政建设和反腐败工作要求结合起来，与公司党委第二轮巡察工作结合起来，与落实公司年度生产经营和党的建设各项重点工作任务结合起来，坚持两手抓两促进，持续做好党的创新理论、党规党纪学习的深化内化转化，使全系统党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪，为公司高质量发展提供更加坚实的纪律保障。

范宏利指出，二季度是全年经营发展的关键阶段，全系统要深入贯彻落实市委一季度经济社会发展工作部署会和市国资委系统“开门红”工作会议精神，坚持以稳为重、稳中求进，以进促稳、先立后破、迎难而上，兼顾当前指标与长远发展，统筹发展与安全，实现政治责任、经济责任、社会责任有机统一。要紧盯指标，推动企业高质量发展;谋划长远，以学习研究驱动企业转型;创新发展，持续探索业务增长点;深化改革，加快步伐完成主体任务;降本增效，落实好成本费用控制各项工作;防控风险，筑牢安全底线，继续坚持统筹发展和系统观念，围绕补短板、增后劲，巩固和增强各项业务向好势头，积极稳妥探索第二增长曲线，全力实现时间过半任务过半的目标，为圆满完成全年指标任务奠定基础。