近日，祥龙公司党委副书记、董事、总经理徐晓俊带队到祥龙博瑞集团旧车市场和一商创信科技公司调研督导一季度“开门红”工作及经营运行情况。

在祥龙博瑞集团旧车市场，徐晓俊一行先后来到1039诚信二手车、市场西厅的名车汇展厅，以及车辆查验区和转让登记过户的西厅等经营区域，进行了全面细致的实地考察，并深入了解二手车出售和拍卖流程、车辆转让登记具体操作步骤，以及二手车商户的经营状况和面临的挑战。在随后召开的座谈会上，调研组认真听取了旧车市场党总支副书记、董事、总经理邹磊的详细汇报。邹磊全面介绍了旧车市场发展历程、当前经营管理情况，以及未来发展规划和面临的机遇与挑战，使调研组对旧车市场整体状况有了更为深入和全面地了解。

徐晓俊强调，旧车市场在祥龙博瑞集团汽车服务全产业链中占据着至关重要的地位，作为其中的关键环节，必须充分挖掘和发挥自身优势。他提出，旧车市场要进一步提高政治站位，深刻认识到旧车市场在集团战略布局中的重要性，凝聚全体员工的智慧和力量，形成强大合力;要坚定不移地坚持高质量发展导向，以创新驱动发展，持续提升市场竞争力，不断增强全方位客户服务水平;要积极推进并落实一季度“开门红”经营任务目标，确保各项工作顺利开局，为全年业绩的稳步增长奠定坚实基础。

在一商创信科技公司，徐晓俊认真听取了一商创信科技公司党委副书记、总经理程彬关于一季度“开门红”及2025年工作安排的专题汇报，详细了解了公司电商经营、数字化转型、京企直卖平台建设运行、业务布局以及“十五五”发展规划设想等情况，对公司改革发展取得的成绩给予充分肯定，并与公司领导班子一起分析研判当前形势，共同谋划新一年重点工作。

徐晓俊指出，实现一季度“开门红”，既是完成全年目标任务的前提基础，更是提振信心、稳定预期的必然要求。一商创信科技公司要充分认识做好一季度经营工作的重要性和紧迫性，坚决贯彻落实上级各项部署要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，锚定目标、加压奋进，奋力冲刺一季度“开门红”。

徐晓俊强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。面对不断变化的复杂严峻市场环境，一商创信科技公司要心怀“国之大者”、扛牢使命责任，迎难而上、奋发有为，坚定不移办好自己的事。一要坚持“抢”字为先。一商创信科技公司作为业内知名的分销代理龙头企业，要聚焦新时代首都发展，助力国际消费中心城市建设，以科技创新为引领，以深化改革为动力，以线上线下融合发展战略为牵引，抢抓国家政策机遇，及时调整发展思路，主动担当、积极作为，努力做到走在前、挑大梁、勇争先。二要坚持“闯”字打头。更加自觉从党和国家战略要求、首都战略定位出发来谋划推动改革工作，加快推进跨境电商业务开展，着力解决“业务结构单一，代理品类和品牌过于集中”的问题;发挥自身技术优势和系统集成能力经验，持续加大科技创新投入，加快信息化系统建设，因地制宜发展新质生产力，不断塑造发展新动能新优势。三要坚持“干”字当头。坚持高质量党建引领不动摇，充分发挥自身优势，聚焦重大任务、重点项目，把握好风险底线，统筹推进传统电商全面转型升级，特别是依托“京企直卖”线上销售平台建设运行精准发力，持续探索发展新路径、新赛道，创造全新商业模式，以超常规、突破性的工作举措推动公司高质量发展。

祥龙博瑞集团党委副书记、董事、总经理张雷，集团副总经理、旧车市场党总支书记、董事长刘晟;一商创信科技公司党委书记、董事长朱立新，党委副书记、总经理程彬，祥龙公司经营管理部负责人等参加调研。