近日，祥龙公司及所属各单位陆续召开2026年一季度“开门红”经济运行工作动员部署会，标志着全系统新年首季攻坚行动全面启动。会议紧扣深入学习贯彻中央经济工作会议精神，全面落实市委、市政府及市国资委关于推动经济持续回升向好的决策部署，强调要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，坚决贯彻落实上级各项决策部署，聚焦一季度重点任务，全力确保经济运行实现“开门红”，为全年高质量发展开好局，为首都经济发展积极贡献祥龙力量。

祥龙公司党委书记、董事长范宏利出席会议并作动员讲话，党委副书记、董事、总经理徐晓俊主持会议。党委常委、总会计师韩淑华传达了市国资委关于“开门红”工作的相关精神;董事、副总经理陈江就全系统一季度“开门红”工作进行了具体部署，明确了公司总体目标及各所属企业的分解目标。

范宏利指出，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，抓好一季度经济工作对全年发展具有关键引领作用。中央经济工作会议及北京市有关会议对全年经济工作提出了明确要求，祥龙公司作为市属国有企业，必须切实发挥“顶梁柱”“压舱石”作用。实现一季度“开门红”不仅是一项经济任务，更是一份政治责任。各企业要进一步增强责任感与使命感，把握一切积极因素，巩固和增强经济回升向好态势，以实际行动服务首都发展大局。全系统要以高度的政治自觉，确保各项工作部署落到实处、取得实效，做到开局关系全局、起步奠定胜势。

范宏利强调，要坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，不断压实责任体系。各企业党政主要领导要扛起政治责任、靠前指挥，领导班子成员要分工协作、齐抓共管，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制。要牢固树立“一盘棋”思想，强化板块协同与资源统筹。要围绕各项指标达成，构建横向到边、纵向到底的责任闭环。公司将持续开展“督帮扶”专项行动，由领导班子带队深入一线，通过“督进度、帮难点、扶新业”相结合，助力企业解决实际困难。各企业也要将“开门红”任务纳入绩效考核体系，有效发挥考核“指挥棒”作用。

范宏利要求，各企业必须紧紧围绕一季度“开门红”目标，确保各项任务圆满完成，一要全面提升经济运行调度效能，建立健全“日监测、周督导、月分析”机制，实施“一企一策”精准管理。二要着力推动主业提质增效，提升专业化、市场化、精细化运营能力，加快业务转型升级，培育新增长点，深挖存量资源，提高资产效益。三要高度重视投资拉动作用，全力推动重点项目早开工、早投产;四要强化指标责任落实，对进度滞后企业实施重点督导。

祥龙公司本部相关部室负责人，所属二级单位党政主要负责人在主会场参加会议;二级单位领导班子其他成员及相关职能部室负责人在分会场参加会议。