11月5日，祥龙公司召开城市更新工作座谈交流会，全面落实北京市委、市政府关于盘活存量资产、推进城市更新的部署要求，立足首都国企定位，盘点资产家底、总结实践经验、谋划下一阶段重点工作。

公司党委副书记、董事、总经理徐晓俊主持会议并讲话，副总经理沈智梅出席会议并点评工作成效。公司总部相关部门负责人，所属相关二级单位负责人以及重点项目所属企业负责人参加会议。

会上，祥龙物流集团围绕京南昌达物流园、佰仓汇产业园升级改造介绍经验做法。外经贸集团从五里店园区推动从传统模式向全域统筹转变作经验分享。6家二级单位围绕资产梳理、项目推进、工作思路等方面作汇报交流。总部相关部门就体系建设、资产梳理、项目测算等工作作出安排。

沈智梅在点评中充分肯定各单位前期工作成效，要求坚持统筹谋划、分步实施，增强信心、蓄势发力。

徐晓俊强调，要将城市更新作为推动高质量发展的重要抓手。提高政治站位，把城市更新纳入“十五五”规划，牢固树立正确政绩观，将党建引领贯穿工作全过程，既重视投资规模，更突出资产盘活率、现金流等实际效益。要强化系统思维，谋实做细、协同联动。统筹编制五年规划，建好项目台账，梳理重点及储备项目清单，主动对接属地及规划自然资源、住建等部门，形成工作合力。要聚焦资产盘活攻坚突破。建强专业人才队伍，整合优质资源，实行“一项目一策略、一项目一专班”，严守安全质量、时间节点、成本管控三条底线，集中力量推进项目落地。要健全考核机制，树立实干导向。建立动态台账和定期调度机制，科学设置分类考核指标，推动考核结果与经营业绩、班子评价、资源配置挂钩，压实工作责任。

徐晓俊要求，全系统要抓住“十五五”城市更新的机遇期，增强时不我待的紧迫感，各级领导班子和主要负责人要靠前指挥，抢抓机遇、应对风险。各单位要以此次座谈交流会为契机，对标对表抓好落实，提振精神、真抓实干，以务实成效保障祥龙公司高质量发展。